少人数組織は組織サーベイは実施しなくても良い！ ～GRPIモデルのご紹介～
2025年7月19日
少人数組織で組織開発を行う場合、組織サーベイは必ずしも必要ではありません。コラムでは、その代替となるツールである「GRPIモデル」を使った対話の進め方について、具体的なプロセスをご紹介しています。
変革を阻む『取引コスト』を低減させる方法～企業の変化させる組織開発の３つの観点とは～
2025年3月3日
『こうすれば会社が良くなるのに』と思っても言い出せず、夜の飲み会のネタに終わってしまう。でも、その思いが就業時間に共有されれば、より良い組織なるはず。そんな思いからコラムを書いてみました。
内向型がさらに力を発揮するために～社会との関わり方の４つのヒント
2024年9月3日
このコラムでは、内向型の特性や、その背景にある理由を詳しく解説し、内向型である筆者自身の経験なども踏まえ、内向型を活かしながら社会と上手に関わるためのポイントを整理しています。
組織サーベイは結果が出た後のフィードバックが勝負！～企業内ファシリテーターに必要なこと～
2024年7月29日
組織サーベイ後、その結果をどのように社員に効果的に伝えていくべきか悩んでいませんか？ 本コラムでは、企業内ファシリテーターがサーベイフィードバックを行う上で欠かせないポイントを解説しています。
新卒離職率3割超を改善する鍵がここにある！～理念共感型イベントの可能性～
2024年6月30日
先日、株式会社プレシャスパートナーズさん主催の「ウインクオーディション」を見学しました。従来の就活イベントとは一線を画し、メンバーシップ採用のあるべき未来像を示唆する内容でした。
人事の目線、偏ってませんか？～生存者バイアス克服のススメ～
2024年6月13日
あらゆる人事の施策は、企業人として成功している人をベースに作られている場合が多いように思います。いまは多様性に時代、そういった進め方の課題と今後のあるべき姿について考察してみました。