組織サーベイは結果が出た後のフィードバックが勝負！～企業内ファシリテーターに必要なこと～
2024年7月29日
組織サーベイ後、その結果をどのように社員に効果的に伝えていくべきか悩んでいませんか？ 本コラムでは、企業内ファシリテーターがサーベイフィードバックを行う上で欠かせないポイントを解説しています。
新卒離職率3割超を改善する鍵がここにある！～理念共感型イベントの可能性～
2024年6月30日
先日、株式会社プレシャスパートナーズさん主催の「ウインクオーディション」を見学しました。従来の就活イベントとは一線を画し、メンバーシップ採用のあるべき未来像を示唆する内容でした。
人事の目線、偏ってませんか？～生存者バイアス克服のススメ～
2024年6月13日
あらゆる人事の施策は、企業人として成功している人をベースに作られている場合が多いように思います。いまは多様性に時代、そういった進め方の課題と今後のあるべき姿について考察してみました。
なぜZ世代の転職志向は高いのか？～その原因と離職防止策～
2024年5月29日
東京商工会議所の調査によると、Z世代新入社員の定年までの勤務希望率は、21.1%と低迷しています。若手のエンゲージメントを高めるにはどうしたら良いでしょうか。そのヒントを共有します。
コーチング型マネジメントは、部下の積極性を引き出し自身の負荷軽減する！〜2000人の管理職の就業調査から見えてきたこと〜
2024年5月19日
パーソル総合研究所 の「 中間管理職 の就業負担に関する定量調査」を改めて紐解き、見えてきたことをコラムに纏めました。
”外発的動機付け”と”内発的動機付け”はどちらかを重視するのではなく、組み合わせが大切
2024年4月24日
二律背反と思われがちな外発的動機付けと内発的動機付け。効果的な組み合わせについて考察してみました。