ベテラン・プロコーチが教えます！【現場が変わる】管理職育成プログラムのご紹介 ～難易度が増しているマネジメント業務に対応する～
難易度が上がっているマネジメント業務
管理職の責任範囲は、近年の働き方改革による残業削減への対応、正社員、契約社員、派遣社員等の様々な雇用形態のメンバーへの配慮、エンゲージメントや多様な価値なの尊重（Ⅾ＆I）等の人事施策の実行など、ますます広くなってきています。これほど広域化し、難易度も上がっている管理職業務ですから、会社としての継続的で質の高いフォローが求められます。しかし、多くの会社で管理職研修は「昇格時だけ」しか実施していないようです。当セミナーでは、管理職のスキルで最も重要であるコミュニケーション力強化のためのプログラムを紹介し、実際の研修の一部をご紹介いたします。
セミナー参加対象者
人材育成に関わっている方（人材開発・組織開発担当者、マネジャーなど）
※）特にこんな課題をお持ちの方、歓迎です！
・職場内の関係性を向上させ、組織パフォーマンスを向上させたい。
・管理職に必要なスキルを習得してもらい自信を持ってもらいたい。
・管理職を動機づけるとともに、管理職を目指す人材を増やしたい。
・体系的な育成プログラムを作り、継続的に管理職育成を行いたい。
・部下とのコミュニケーションの質を高めたい。
<プログラム概要>
１）管理職の取り巻く環境と必要なスキル
２）管理職向けスキル研修の概要紹介
３）管理育成プログラム体系の作り方
４）質疑応答
登壇者
田中 守（たなか まもる）
清水隆一コーチングオフィス 主任コーチ
日本マクドナルド株式会社で16年間営業部に在籍。同社の人材育成を重視する経営方針のもとコーチングと出会う。2003年より独立し、日本コーチング研究所理事長を始め、その後、数々のコーチング機関で要職を歴任。東京ガス株式会社、日本通運株式会社、読売巨人軍等、数々の大手企業やスポーツ組織に対してコーチとして人材育成を支援し、組織内コーチの育成にも尽力。コーチングキャリアは21年となり、クライアント数は2000人以上にも達する。
柿沼 昌吾（かきぬま しょうご）
WillMap株式会社
事業会社やコンサルティング会社にて組織開発・人材育成等に携わる。2022年にWillMap(株)を起業。「組織の目標達成と働く人の幸せの両方を実現する」ために、組織開発のコンサルティングを展開中。
開催概要
日程：2024年5月22日（水）時間：11:00～12:00
参加：無料（事前登録制）
会場：オンライン （zoom）
※）本セミナーはzoomミーティングを使った少人数での開催となります。
